yabo

  1. 公司治理

    公司治理结构

    2016.按照中央要求结合集团投资公司改革yabo修订了`党组工作规则` .`董事会工作规则` .`总裁办公会工作规则`规范党组 .董事会及总裁办公会之间相互的职责和关系;同时修订了集团章程将坚持党的领导写入章程进1步优化了决策机制和法人治理结构.

     

     

    明确战略定位

    明确功能定位确定发展目标.聚焦核心主业做强做优做大.通过不断推进资本和业务整合提高集团的资源开发和控制能力;通过技术创新 .结构升级 .提质增效等举措弥补全产业链关键环节 .关键能力的短板更好地发挥yabo于国家宏观调控中的主力军作用切实提升保障国家粮食安全的能力.

     

     

    重塑管控体系

    yabo于2014.7.被国资委确定为国有资本投资公司试点企业.2016.yabo于“1035”规划基础上全面展开国有资本投资公司改革.围绕做强做优做大推动转型升级提高核心竞争力yabo于体制机制创新 .专业化公司发展等关键环节深入改革以体制机制创新提升运营效率实现业务可持续发展提升履行社会责任的能力和水平.

     

     

    加强党建工作

    2016.yabo进1步强化党的领导加强党的建设确保党组织发挥企业的领导核心和政治核心作用从严治党 .从严治企实现国有资产保值增值服务国家粮食安全的能力进1步增强.

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